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教育+嚴管+精細:海石灣煤礦綜掘二隊硬核管理確保安全生產
更新時間:2021-09-26  |  點擊次數:154次  |  字號:T  |  T

今年以來,海石灣煤礦綜掘二隊將安全生產標準化管理體系建設和職工素質提升作為確保安全高效掘進的主要抓手,強化安全教育、嚴抓現場管理、精細隱患排查,有效提升了全員安全生產技能素質,打造了過硬職工隊伍,筑牢了安全生產防線,高質量完成了各項掘進工作。九月份,已完成掘進135米,超額完成進度計劃,杜絕輕傷以上人身事故,實現安全生產。

思想教育提意識。在海石灣煤礦井下,綜掘二隊負責管理的皮帶防護欄旁邊,每隔50米都會懸掛一塊隊干部用通俗易懂語言提出的安全理念或者安全漫畫、安全標語牌版,朗朗上口、簡單明了,讓人過目不忘。每天上下班職工在行走過往中,隨便一瞥、隨口一讀,便能引起安全思想觸動和思考,潛移默化中使安全理念教育根植于心,形成良好安全習慣。綜掘二隊以提升職工安全生產意識、強化安全責任落實為主線,利用各種時機,不僅積極組織職工深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述及上級安全管理重要指示精神、規章制度等,深刻領會安全生產工作的重要性,提升全員安全意識,而且在職工中廣泛開展事故案例學習,深入分析發生原因、管理漏洞和問題根源,以此及彼制定預防措施,提升職工自我防范意識能力,超前抓好安全管理。同時,綜掘二隊十分注重安全文化建設,在落實“兩個至上”基礎上,大力宣貫海石灣煤礦“以人為本、生命至上、安全第一、追求卓越”安全理念,進一步引領職工轉變安全價值觀念,養成良好安全思想、安全行為,切實做到“人人都是安全員”。

明責包片保質量。在綜掘二隊負責施工的油頁巖轉載巷,分別懸掛著三個管理牌板,明確標注著施工小班管理的各項內容。巷道掘進施工以來,綜掘二隊將巷道分為三個區域,分別由三個小班包片掛牌管理,負責區域內的文明生產和皮帶、電纜、錨桿、錨索等設施日常管理維護,并指定一名副隊長監督考核,不僅做到了管理明確、責任明了、考核到位,而且有效調動了全隊職工抓安全、強管理的積極性和主動性,使掘進施工現場管理和工程質量全面達標、一步到位。同時,綜掘二隊以落實機電設備包機制度為載體,大力實施“管理人員包面、班組長包片、維護人員包機”為主要內容的機電設備三級包保機制,明確設備管理維護的權限和責任,增強檢修人員責任心和工作主動性,加強對掘進機、皮帶、溜子等設備的維護與保養,做到了每班提前檢查,防患于未然,有效降低了機電設備事故率,提升了掘進質效。

嚴管細查保安全。將班組安全管理與班組績效工資掛鉤,在班組中設立群監網員、青安崗員,這些都是綜掘二隊安全考核與管理的措施,不僅讓干部職工從思想深處真正認識到了安全工作的重要性,也使大家抓安全的主動性和積極性得到進一步提升。日常工作中,綜掘二隊把隱患排查治理作為現場管理的重中之重,堅持以規范化、精細化管理為基礎,以各種形式,加大班組安全監督力度,加強危險源辨識,強化職工操作行為管控,有效形成了閉合、量化的班組安全管理制度體系。同時,綜掘二隊嚴格執行跟班帶班制度,要求跟班隊干部、技術員緊盯作業現場,采取走動式管理,加大現場督查頻率和范圍,強化對現場工作質量和崗位安全動態的控制,做到多走、多看、多管,合理安排組織生產;要求驗收員嚴格按照《工程質量考核辦法》,對每一項工作嚴格驗收,全面掌握生產動態進展,及時解決生產中遇到的棘手問題,建立井下檢查原始記錄臺賬,真實反映安全生產中存在的問題隱患,切實把好現場安全生產關和工程質量關,確保掘進工作安全高效開展。

 

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